2026년 사업방향
깊이 있는 파트너십을 통해 문화예술의 지속가능한 가치를 확산합니다
우리가 해결하는 문화적 과제
"현대인은 문화를 소비하지만,
삶에 적용하지 못해 지속적 변화로 이어지지 않는다."
→ 문화 향유와 삶의 변화 사이의 단절을 해결합니다
1
문화경험 플랫폼화
예술을 감상 대상이 아닌 '사고 도구'로 재정의하여, 일회성 관람을 넘어 지속가능한 경험으로 전환합니다.
- 👉질문·대화·적용 구조를 설계한 경험형 문화 서비스
- 👉과정 기반 프로그램·멤버십·커뮤니티화
- 👉문화 소비를 삶의 변화로 연결하는 구조 설계
2
공공·민간 협력 강화
정부지원사업과 민간투자를 위한 공공성 논리를 구축하여 신뢰할 수 있는 파트너로 자리매김합니다.
- 🏛️문화복지 - 문화 접근성 확대
- 🏛️정신건강 - 심리적 웰빙 증진
- 🏛️평생교육 - 청년·직장인 정서 회복
- 🏛️지역문화 - 지역 문화 활성화
3
지속가능 비즈니스 모델
연간 계약 기반의 안정적인 수익구조를 구축하여 장기적이고 신뢰할 수 있는 파트너십을 형성합니다.
- 💰고단가 매출을 위한 프리미엄 서비스 설계
- 💰기업·기관과의 장기 파트너십 구축
- 💰검증된 성과 기반의 외부 신뢰 확보
2026 비전
인터컬처는 문화를 단순히 소비하는 것이 아닌, 삶을 변화시키는 도구로 재정의합니다. 2026년, 예술과 경험의 새로운 패러다임을 제시하며 지속가능한 문화예술 생태계를 만들어갑니다.